verzelfstandiging

Bedrijfsafsplitsingen  geeft een aantal verrassende inzichten in de redenen waarom een afsplitsing slaagt of kan falen. Een aantal aspecten die niet zo zeer technisch maar vaak van menselijke aard zijn.

Dennis Steur, zowel bedrijfseconoom als ondernemer, maakt een verbinding tussen de technische aanpak van een afsplitsing en aangrenzende disciplines, zoals sociologie en psychologie. Hij laat aan de hand van het Carve-Out Delivery® Excellence model en voorbeelden uit de praktijk zien dat voor een vloeiende afsplitsing naast een passende opzet van het project mensenkennis, actief luisteren en teamcultuur minimaal even belangrijk zijn. Het is de samenhang die tot succes leidt.

Door gebruik te maken van voorbeelden die variëren van het betrekken van de meer terughoudende mensen tot aan het inschatten van de echte betekenis van wat iemand zegt, laat hij op een soms humorvolle manier zien dat op het oog onbetekenende voorvallen essentieel kunnen zijn voor het uiteindelijke succes.

In de afgelopen tientallen jaren hebben deskundigen zich gebogen over de technische, de psychologische of de sociologische kant van een project. In Bedrijfsafsplitsingen brengt Dennis Steur voor het eerst deze drie gebieden bij elkaar, specifiek afgestemd op het doorvoeren van succesvolle bedrijfsafsplitsingen.

Gaande weg het boek laat hij zien dat ‘de man op de hoek van de tafel’ uiteindelijk aan de basis stond voor het succes, dat ‘zo werken we hier niet’ toch wel bleek te werken en dat je op tijd aan de slag moet om te voorkomen dat ‘je wordt doorverbonden met de afdeling sales’