Dennis Steur is bedrijfseconoom met een specialisatie in organisatie- en innovatiekunde, heeft een IT achtergrond en is organisatieadviseur en ondernemer. Samen met klantteams organiseert en implementeert hij afsplitsingen en transformaties van bedrijfsonderdelen.

Bedrijfsafsplitsing

Hij heeft zijn bull behaald aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en is tijdens zijn afstuderen begeleidt door prof. Willem Vrakking, autoriteit op het gebied van innovatie en veranderingsmanagement en medeoprichter van de Holland Consulting Groep.

Na ruim 6 jaar voor Accenture te hebben gewerkt en 3 jaar directeur van een familiebedrijf te zijn geweest, heeft hij in 2007 Resulture opgericht. Gestart als advies- en implementatiebureau voor het grootbedrijf en beursgenoteerde ondernemingen, heeft hij Resulture doorontwikkeld naar een boutique-organisatie gespecialiseerd in het implementeren van bedrijfsafplitsingen & transformaties.

Dennis heeft een brede ervaring in het opzetten en managen van (internationale) carve-out projecten en bedrijfstransformaties. Hij begrijpt de (politieke) krachtenvelden en belangen die spelen in een organisatie en weet hiermee op de juiste wijze om te gaan. Omdat hij zich makkelijk beweegt in alle lagen van een organisatie, weet hij wat er speelt en is hij in staat om de gewenste veranderingen zonder verstoring van de lopende business en binnen de deadline te realiseren.

In Bedrijfsafsplitsingen, Dennis’ eerste boek, heeft hij door middel van het door hem ontwikkelde Carve-Out Delivery® Excellence model, kortweg de C.O.D.E. voor de succesvolle realisatie van bedrijfsafsplitsingen, zijn kennis, kunde en ervaring voor u gebundeld en inzichtelijk gemaakt.

Hij is getrouwd en naast PetrolHead ook PetrolDad van een zoon met wie hij zijn passie voor autotechniek en design deelt.

ik zoek een carve out projectmanager

carve out projectmanager gezocht

carve-out projectmanagement

ik zoek een carve-out consultant

Bedrijfsafsplitsing | Carve-out | Carve out

carve-out consultancy